Джейсон Калакани вдохновил основателей in5 в Дубае. Благодарим Ибрагима Аджами Мубадала, венчурного инвестора, за участие в мероприятии для инвесторов Силиконовой долины на Hub71. Венчурный скаут Алексей Долгих вместе с Мо Аль-Халди и Рустамом Буркеевым.

At those event, your truly Aleksei Dolgikh unable to speak proper English 😂 but Ibrahim Ajami managed to have Jason Calacanis and Brad Gerstner atСтупица 71 on the event where the founders Lifes in the region was touched!

В обсуждении приняли участие следующие докладчики:

1. Ибрагим Аджами – Модератор дискуссии. Он является главой венчурного подразделения Mubadala, крупным мировым инвестором и новатором. Ибрагим ведет беседу, опираясь на мнения других участников о состоянии рынка. технология промышленность, финансовые преобразования и роль основателей в этом меняющемся ландшафте.
2. Джейсон Калаканис – Известный предприниматель, бизнес-ангел-инвестор и ведущий подкаста “Эта неделя в стартапах”. Джейсон известен своим глубоким пониманием экосистемы стартапов и важностью воплощения идей. В ходе обсуждения Джейсон подчеркивает роль основателей в сохранении постоянной сосредоточенности, особенно в сложные времена, а также влияние искусственного интеллекта на производительность и будущие рабочие места.
3. Брэд Герстнер – Основатель и генеральный директор Altimeter Capital, инвестиционной компании, специализирующейся на технологиях. Брэд демонстрирует глубокое понимание финансовых и инновационных циклов в индустрии высоких технологий. Он обсуждает концепцию финансовой перезагрузки в сравнении с технологической перезагрузкой, подчеркивая важность устойчивости и инноваций во время спадов. Брэд также делится впечатлениями о своих беседах с Марком Цукербергом, в ходе которых он дал важные советы по работе Meta, особенно в области искусственного интеллекта и Метавселенной.
4. Марк Цукерберг (упоминается) – соучредитель и генеральный директор Meta (ранее Facebook). Хотя Марк и не участвовал в обсуждении, его лидерство и решения в Meta находятся в центре внимания. Брэд Герстнер ссылается на письмо, которое он написал Цукербергу, советуя ему сосредоточиться на искусственном интеллекте и пересмотреть крупные инвестиции в Метавселенную, которые, по его мнению, сыграли свою роль в недавних стратегических изменениях компании.

Эта динамичная дискуссия, модератором которой является Ибрагим Аджами, посвящена проблемам и возможностям в сфере высоких технологий, а Джейсон Калаканис и Брэд Герстнер поделились ценными мнениями о роли основателей, влиянии финансовых реформ и будущем, которое формирует искусственный интеллект.

Великая перезагрузка: ориентируясь в финансовых циклах развития технологий

Введение: Состояние технологической отрасли

Ибрагим Аджами, глава венчурного подразделения Mubadala, открыл дискуссию вопросом, который занимал умы многих основателей и инвесторов: “Как нам ориентироваться в текущем состоянии индустрии высоких технологий, которая явно переживает перекалибровку — перезагрузку, если хотите?” Он подготовил почву для содержательной беседы, признав, что, хотя технологический ландшафт по-прежнему изобилует инновациями, он также сталкивается со значительной финансовой коррекцией.

Брэд Герстнер: Разница между технологической и финансовой перезагрузкой

Брэд Герстнер, основатель и генеральный директор Altimeter Capital, выступил с инициативой по решению этого вопроса. Он начал с того, что провел четкое различие между финансовыми и техническими изменениями. “Каждый из крупных спадов, которые мы наблюдали — будь то в 2001 году, когда лопнул пузырь доткомов, или в 2008 году, когда разразился мировой финансовый кризис, - это не были технологические перестановки. Это были финансовые перестановки", - подчеркнул Брэд.

Он объяснил, что в эти периоды технология, лежащая в ее основе, по-прежнему развивалась быстрыми темпами. “В 2001 году любой житель Кремниевой долины знал, что Интернет изменит все. Аналогичным образом, в 2008 году все знали, что iPhone и облачные вычисления вот-вот произведут революцию в промышленности. Вековая динамика инноваций оставалась высокой, но финансовые рынки с трудом поспевали за ней”.

Дефицит порождает инновации: Почему финансовые перестановки так волнуют основателей

Брэд продолжил рассказ о том, почему он на самом деле приходит в восторг во время этих финансовых перестановок. “Эти перестановки облегчают нашу работу как инвесторов и основателей. В периоды избыточной ликвидности и свободных денег происходят две плохие вещи: мы финансируем слишком много компаний и конкурируем с естественной прибылью отрасли”. В качестве примера он привел индустрию совместного использования автомобилей, где приток капитала привел к острой конкуренции, разрушившей экономику отрасли на десятилетие.

Однако Брэд считает, что нынешний период финансового кризиса можно исправить. “Этот дефицит выгоден не только венчурным капиталистам, но и основателям. Основатели, которые по-настоящему преданы своему делу, которые готовы работать не покладая рук, такие как Трэвис Каланик или Илон Маск, выживают и процветают. Они работают, чтобы победить, и именно они создадут то, что действительно важно.”

Джейсон Калаканис: Важность сосредоточенности и исполнения

Джейсон Калаканис, опытный предприниматель и бизнес-ангел-инвестор, разделил мнение Брэда, но добавил свою точку зрения. “То, что мы делаем как основатели, - это создаем продукты, которые радуют клиентов и решают их проблемы. Во время пиков люди отвлекаются — они собирают слишком много денег и начинают выполнять слишком много проектов. Они забывают об основах: команде, продукте и клиентах”.

Джейсон подчеркнул важность постоянной сосредоточенности, особенно в трудные времена. “Когда вам страшно, когда вы не можете уснуть, потому что у вас осталось всего 10 недель работы на подиуме, именно тогда вам нужно удвоить усилия по общению с клиентами и совершенствованию вашего продукта. Все дело в исполнении, а не только в идеях”.

Он поделился историей о том, как он и его команда в его венчурной фирме оценивают основателей. “Мы встречаемся с основателями, а затем, примерно через четыре или пять недель, проверяем, обновили ли они свой продукт. Мы не говорим им, что делаем это, но мы заглядываем в App Store, проверяем скорость продвижения продукта. Те, кто одержим своим продуктом, кто продвигается быстро и эффективно, - это те, кто выделяется.”

Письмо Цукерберга: поворотный момент для Meta

Затем разговор перешел на Марка Цукерберга и Meta, и Ибрагим спросил Брэда о письме, которое он написал Цукербергу в критический для компании момент. “Вы написали Марку, когда многие думали, что с Meta покончено", - сказал Ибрагим. - Что заставило вас поверить, что компания все еще может быть особенной?

Брэд рассказал, как он в течение двух лет обсуждал с друзьями и коллегами “отрицательные стороны нулевых ставок и бесплатных денег”. “Всего за два года штат Meta удвоился с 40 000 до 80 000 человек. Google сделала то же самое, сократив число сотрудников со 100 000 до 190 000 человек. Однако производительность снизилась, и работать там стало неинтересно.”

Он объяснил, что десятилетний проект Meta по инвестированию миллиардов долларов в Метавселенную, казалось, не соответствовал непосредственным возможностям компании в области искусственного интеллекта. “Искусственный интеллект был самой большой золотой жилой, которая была у них перед глазами, и все же они планировали потратить больше денег, чем правительство США выделило на проект ”Аполлон", чтобы добиться чего-то, чего даже Марк до конца не понимал".

В письме Брэда Цукербергу речь шла не о цене акций, а о работе над самыми важными вещами в мире с самыми умными людьми. “Марк бесконечно любопытен и обладает гибким мышлением. Когда я изложил ему альтернативное видение, ориентированное на искусственный интеллект, он выслушал. И мне хотелось бы думать, что мы внесли небольшой вклад в развитие компании в этом новом направлении”.

Джейсон Калаканис: Революция искусственного интеллекта и будущее рабочих мест

Когда разговор перешел к будущему, Джейсон затронул тему влияния ИИ на производительность и рабочие места. “Прямо сейчас мы наблюдаем нечто невероятное в Кремниевой долине. Небольшие команды выполняют больше задач благодаря таким инструментам ИИ, как ChatGPT. Речь идет не только о замене рабочих мест, но и о создании новых возможностей и решении более сложных проблем”.

Джейсон предсказал, что в ближайшие пять лет мы увидим компании, в которых всего три сотрудника будут получать доход в десятки миллионов долларов благодаря искусственному интеллекту“.